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许文彤:实施精品出版战略七重点

2019-08-19 11:31 来源:有问必答

  许文彤:实施精品出版战略七重点

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西北电建杨可:不负青春追梦人

百度 司董事会确定副董事长孟晚舟为机关平台运作的协调管理人。

来源: 中国电力新闻网      日期:19.08.02

中国电力新闻网通讯员 王恒博

  杨可,现任中国能建西北电建约旦项目部工程部主任,他主要负责现场工程技术管理工作。在工作中,他是一个一丝不苟、兢兢业业的人。

  在调任约旦项目之前,杨可已经辗转中国能建西北电建公司多个项目,参加过主厂房、烟囱钢内筒、变电站、输煤、光伏等多个标段建设,由一名技术员逐渐成长为一名较为全面的技术专工,他一步一个脚印,逐渐积累了测量、放线、验收、方案编制、图纸会审等宝贵的工作经验。

  经验的积累让他在工作中愈发游刃有余,也更有吃苦耐劳的勇气,2018年11月正值海外约旦项目大干建设期间,项目技术人员严重空缺,技术资料等相对滞后,接到该公司调令后,他毫不犹豫地说:“公司既然把这个任务交给咱,无论有多艰苦,咱也要努力干下去!”,稍加收拾,毅然背上行囊,远赴征程!

  在到达约旦之后杨可才发现,这个国家的自然环境和生活条件比自己想象的还要艰苦,项目营地是在距离机场百公里外的一篇茫茫戈壁滩上,方圆几十公里寸草不生,鸟兽无踪。只有在烈日下大片黑褐色的油页岩,这就是他将要参与建设的约旦阿塔拉特油页岩电站项目。

  在项目部领导安排完工作后,他就全副武装上了工地,面对现场环境条件差、各标段图纸滞后、现场工期紧等各种困难,他丝毫没有退缩,积极适应工作和生活环境。当清晨的第一缕阳光照亮工地时,在现场总能看见他的身影,无论是在回填土取样、打混凝土蹲点、现场技术交底、测量验收,还是与分包的技术协助指导、与总包的交流沟通、与监理的协调,与业主的会议论辩,他都始终坚守在自己的岗位上。在杨可到岗之后,约旦项目的技术管理、资料等工作迅速进入正轨,各种验收均一次性合格通过,得到了监理、业主的一致好评,在这背后,离不开的是他白天在现场的东奔西跑、辛勤付出;晚上在灯下的方案编写,资料报验。

  海外项目与国内项目不同,除了规范要按照美标外,各种英文图纸、方案,过程中资料控制也是英文并且极为严格。为此,杨可一入场就主动学习现场施工管理,努力学习英语并对照图纸研究,每当夜深人静,别人已经休息时,他还在灯下认真学习,学习新工艺,学习新规范,使得自身的专业能力和技术水平不断得到提高。

  “此地离家隔万里,东望明月又一轮”,大漠里月亮升起来的方向就是家的方向。今年年初,杨可在国内新婚不到二十天,又起身准备赶往项目,面对娇妻的再三挽留,纵有万般不舍,他还是决定尽快上项目,可谓是“舍小家,为大家”。约旦与国内有六个小时的时差,为慰藉思乡之苦,也只能通过微信视频来看看家人,项目有半年一次的休假,为避免技术人员同时休假出现空缺,他把先休假的机会让给同事。

  西行路漫漫,不负追梦人

  他是90后,是年轻人,他在努力奔跑,是追梦人!在国内电建行业体制改革下,国际项目显得尤为重要,而且约旦项目是中国能建西北电建国际项目中最大的一个,也是“一带一路”项目上重要的一点,所以项目部必须要把这个项目干好,不仅仅是给等待了几十年约旦人民一个交代,也是为了推动中国能建西北电建国际版块更大更强而奋斗,真正的培养一批属于自己的“船长”和“舵手”,变“借船出海”为“造船出海”!

  他就是杨可,也是中国能建西北电建怀揣梦想在海外学习奋斗的青年人的缩影,相信在这些“追梦人”的努力拼搏下,中国能建西北电建定会“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”!

责任编辑:张媛媛   投稿邮箱:网上投稿

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